凛冬不寒,喜讯频传。截止2018年12月31日,药明康德津石医药团队总人数达1800人规模,覆盖中国111个城市;全年数十次通过国家局核查和申办方稽查;津石医药获得了“上海市服务业发展引导资金2018年支持项目”;津石医药操作的临床项目中,数个轰动一时的明星产品在这一年通过核查上市,造福患者。
在这一年,津石医药的运营进一步精耕细作:CTMS和“云端学习”app进一步迭代升级,成为津石医药一体化智慧化全功能电子管理和培训的基石;“找医找药”微信小程序上线,帮助患者方便地匹配适合的临床试验项目; “GCP达人秀”项目引领GCP学习与竞赛风潮,并在医院和SMO行业引起了关注。这一切都为津石医药更长远的发展打下了坚实基础。
在不断开拓进取的过程中,涌现了一批在“促发展、奖竞赛、迎竞争”方面表现出色、积极践行药明康德企业文化和核心价值观的杰出团队与个人,他们信仰坚定、坚决执行。2019年1月4日,他们走上了药明康德年度盛典领奖台,此刻,满堂掌声与光荣归于聚光灯下的他们。这一刻的高光是无数药明康德津石人“诚实敬业,共苦共享,做对的事,把事做好”的缩影,以及伙伴们彼此竞无止境、学习成长的榜样:
26岁的丁雪然作为一名临床协调员,曾用5个月完成了原计划16个月的入组目标,在丁雪然心中,能够帮助加快新药临床试验的进程,就是她工作的最大驱动力。丁雪然说:“在药明康德的平台上可以获得更完善的培训,并有大量的机会可以把学到的知识运用到实践中,在工作中又得到许多专业的指点。在这样一个不断学习、不断实践、不断总结经验的过程中,自己的能力得到迅速提升,收获了成长的喜悦。”
宁雪作为药明康德津石医药北二区负责人,以其积极热情的正能量、服务团的意识、发展团队的远见,促成她带领的团队不断跃迁,且紧密凝聚,大家乐于称呼她为“津石小太阳”。在她的带领下,北二区同事们工作积极热情、共苦共享。目前其团队业务覆盖近50家医院,团队成员近270名,并保持稳定的高产出率,在区域业内享有“铁杆娘子军”的美誉。
随着公司的壮大和对质量控制要求的提升,刘玉倩在2018年组建起了一支响应迅速、专业化的质控团队,通过快速搭建和完善新人带教、专业技能等学习体系,培养起了优秀的质控人员,除了已基本可以覆盖中国主要大中城市外,同时更广泛地响应了外部客户查看需求,并积极开发新的合作模式,参与项目的质量管理工作,为内外部临床试验质量保证提供了有力的支持。
刘晓英作为黑龙江团队负责人,以其坚持不懈地主动担当、在团队内建立正能量文化,将团队逐步壮大成为一支产出率高、人员稳定性高、离职率低、规模大、口碑佳的SMO团队。此外,她不怕困难,开拓新中心并配备了驻地CRC,为公司在当地市场进行了深耕并树立了良好的口碑。刘晓英的高效执行、稳步前行,伴随着药明康德津石医药的壮大、黑龙江团队的成熟,和自己的成蝶蜕变。
李倩承担项目管理工作期间,始终秉持“客户第一”的行为准则,对客户的需求和反馈快速响应并积极采取行动,及时、精准、优质地为客户解决问题。在她负责的若干项目中,李倩拥抱挑战,快速提高入组速度,为项目进度和临床药物上市争分夺秒,得到了客户的高度认可。李倩积极推动项目的高效执行与落实,打下了这一场场事关公司业绩与声誉的攻坚战。
贺晓艳是一名高效执行者,她承担的项目入组又快又好,获得申办方“入组特别贡献奖”;贺晓艳是一家新合作中心的“开拓者”,以专注和努力建立起药明康德津石医药在机构和科室中的声誉;贺晓艳更是一位身体力行的带教老师,带教3名新员工迅速成长,得到研究者的认可。方案写在纸上,晓艳坚定落地实施;道理飘在天上,晓艳则把它们握在手中。她不会侃侃而谈,只是静默思考,俯身躬行。她勤勉努力的样子,光彩熠熠。
石梦婷在2018年管理了众多项目,在巨大的工作量挑战下,她依然在项目管理和客户沟通的日常中工作中有着不俗的表现,并能抽出时间参与到团队建设和培训工作中,带教了一批项目主管,并多次进行内部分享,大家从她的项目管理经验和管理工具分享中获益匪浅。从理论到实践,她始终传递客户第一的价值观,饱含激情,用阳光正能量积极影响自己和他人,并传导正确的价值取向与理念。
王云霞管理的项目,在项目入组、项目管理协调、回款等方面都表现优异。她通过思考,总能高效、高质量地完成项目,遇到问题迎难而上。她在津石医药走过的道路,伴随着招募从津石医药内部,由一项人少、项目少的新业务,到如今逐渐壮大,团队承担起越来越多的业绩期望,压力与日俱增,云霞却不减干劲。“让患者信任我们,让他们得到前沿医学的帮助。”云霞说,“我们的事业是好事,是积福。当看到肿瘤患者突然找到希望的眼神,我会真正地为自己的工作自豪。”这样的信仰令她充满着仿佛用不完的力量。
辉凌生殖项目专业性强,随访密集,工作强度大,面临重重困难,项目团队始终秉持“客户第一”的核心价值观,全力配合项目组的工作:以中心快速启动为项目启动入组争取了关键时间;以入组优越中心带动项目入组计划稳步前驱;以精益求精的工作方法通过多种措施力求工作中的万无一失。项目成员及时分享经验技巧,主动反馈总结分析,将方案违背发生率控制在远低于其它同类项目水平之下。2018年8月首家中心接受申办方稽查无重大发现,项目团队由此获得申办方的高度认可,及所授予的里程碑达成证书肯定。
GCP是临床试验的指导原则,也是津石医药的质量生命线。GCP达人秀项目组通过趣味知识竞赛形式,让CRC更好地掌握GCP,提升合规意识,助力津石医药在行业树立良好质量口碑,提升客户满意度。项目采用MAXHUB触屏,E-leanring与云端APP同步答题使中国100多个城市的员工能够同步答题;引入观众评分增加竞赛公平性;增加权利卡活跃现场气氛;推出新题型营造趣味而不失严谨的综艺效果,如“我猜我猜我猜猜猜”、“谁是卧底”等,并不断根据场次特点进行迭代升级,令竞赛充满乐趣,大大提高了员工的参与热情。2018年4月迄今,GCP达人秀已在津石医药走过7站,11 月更是应邀参加广州GCP药学会的双百之夜,数十家医院的医生及行业SMO公司员工参与其中,重燃行业学习GCP的热情。
上海复宏汉霖乳腺癌项目组作为标杆项目,在项目进度、内部人才培养、公司口碑的建立,以及业绩贡献都做出了表率。通过项目团队全员的努力,及高专业度和高效解决问题的能力,项目进度超前完成,数据质疑与数据清理及时准确,得到客户多方人员的高度认可,并促成了公司与客户的大额补充协议签署与长期合作伙伴关系的建立。此外,该项目也是人才培养的摇篮,目前已培养项目主管十余名,为津石医药的长远发展打下坚实基础。
在目前内分泌二型糖尿病的临床试验项目众多的外部环境下,诺和诺德降糖项目团队积极配合研究者进行患者预筛,同步总结项目经验和流程,最终在艰难的条件下,提前一个月完成所有受试者的筛选和随机,并多次得到诺和诺德CRA、Site研究者的书面表扬。
2018的华章已经翻过。2019年,随着“促发展,奖竞赛,迎竞争”的进一步深入,药明康德津石医药大家庭将在数据积累、发现趋势、改善方法、提高效率等方面深耕,共迎成长,更清晰地看到明天的方向,更坚定地朝“让天下没有难做的药,难治的病”的梦想前进。
未来已来,药明康德津石医药所有同仁将携手,因为相信,不惧未来,砥砺前行!
021-53061011